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产品详细介绍
建筑公司因为只有不断的升级资质，才可以接到更多、更大的工程业务，但是很多企业在升级资质中，都会遇到许多这样那样的问题，其中典型的就是升级资质过程中对于企业业绩的要求。
申报建筑资质升级的业绩要求
1.业绩资料完整
很多建筑公司实际是有许多工程项目业绩的，但是他们没有关注过资质升级，没有完成业绩材料的整理，因此在需要业绩证明时总是会缺少一些资料，从而无法让这些业绩达到要求。
2.证明材料充分
在申报资质升级时，公司的人员配置和资产可以十分明了的证明，但业绩却有所不同。资质升级申请时有关部门负责企业绩效评估，这是非常严格的过程，每一项业绩都必须证明才算生效。
3.相关报告齐全
建筑工程项目完成后，必须注意相关的中标通知书，项目合同，项目帐单，图纸和竣工验收报告等，这些都必须要齐全。建筑公司应该妥善保管各种报告，在申请资质升级时这些都是十分重要的。
4.业绩及时备案
建筑企业除了要妥善保存建设项目的有关材料，而且还应及时做业绩备案。工程项目完成后，企业必须向建设部门及时报告，做好备案，这个业绩才算真正有效了。
特别提示
1、企业需要做好平时的业绩材料整理和维护。
2、企业完成的工程业绩要及时上报和备案。
建筑资质关于年审的流程具体有哪些？
第1步、网上申报
登录公司的账号和密码，在有效期3个月之前进行申报，填写内容按照标准来填写。
第2步、草签合同
网上申报通过之后，评审部会快递合同以及审核标准之类的附件到公司，收到合同之后进行公司盖章和骑缝章盖章，再扫描发到指定邮箱。草签合同是不会回传的，之后的合同现场审核的时候带来。
第3步、汇款
草签合同好之后，就可以根据标准上的款项进行申请费用了，费用申请通过后，出纳会汇款，汇款成功问出纳索要网银汇款的截图，同样发到指定邮箱。这样就算申请成功了。
第4步、准备资料，预约审核
之后就是准备现场审核的资料，等评审部决定了现场审核的老师，给你老师的联系方式，你就可以在准备好资料的前提下和老师进行现场审核的时间预约，一定要提前哦，评审老师基本都是在各家单位审核的。
第5步、现场审核
现场审核只要你的材料资料等没有问题，基本都是很快就通过的。
第6步、后续审核
现场审核之后，评审老师会将审核记录下的材料装进档案袋交到评审部，后续的审核由专家审核团进行审核，审核通过后再网上公示，公示期结束之后由制证中心通知评审部制作新证。
第7步、颁发新证
颁发新证之前，需要将原先的正本和副本快递到评审部，评审部收到原件之后进行新证的制作，耗费的时间不会很长，不过为了保证能用到有效期内的， 是提前完成审核。
建筑工程资质年审多久一次？
建筑施工企业资质年检，分两种情况：一种是建筑资质的动态考核（抽查），是不定年份的，由市级主管部门下达通知后，企业再上报材料。另外一种是资质有效期审核，一般提前45天领取文件，准备资料。资料方面整理也要向申报建筑资质时一样，其次业绩、人员方面都是有要求的。建筑工程资质年审多久一次？这个多长时间，也得看地区，地区的不同，所需要的时间也会不同。
建筑企业承接工程都是需要建筑资质的，建筑资质是企业实力的象征，那么建筑资质办下来后，好多企业都不知道怎么去维护，如果建筑工程资质不维护，不仅原来申办时的投入全部打了水漂了，也会影响企业的招投标。资质维护期间还需要企业做哪些相关工作，下面以三级建筑工程资质为例就给您介绍一下：一、资质的管理
1、资质具有有效期，时间为5年，因此，企业要重视这项问题，忘记已过期导致耽误项目投标的企业并不是没有。
2、注意工程质量，不能出现事故，否则后果严重造成资质被吊销，就得不偿失。
3、三级资质上的息如果发生了变化，比如技术负责人变更，那么应当及时三级，资质变更，否则到了要使用的时候，发现存在问题，可能会带来一些不必要的麻烦。
4、有一些企业将三级资质转让给其他公司，此行为不合法，对方一旦出了事，自身也要负责，这种有风险的事情是不可取的。
二、各类保险的维护
1、每月养老保险的申报
2、每月工伤保险的申报
3、每月医疗保险的申报
4、每月意外险的申报
三、财税维护
1、每月每季每年建筑报表
2、每月税务报表
四、材料存档管理
1、招投标资料，中标通知书，施工合同，竣工验收等存档管理
2、生产许可证续期，重新核定
3、建筑资质初办、升级、增项等资料的梳理维护
4、股东会决议，章程的变更存档管理
5、建筑资质就位、动态核查
6、建筑业监管息平台、建筑业用监管平台的维护及建筑资质的年检工作。
申办资质不容易，维护资质更不易，所以建议企业找一个靠谱的公司去做，这样既省时又省力。
1、资质并不适合过多
申请资质，公司必须在财产、工作人员、销售业绩等层面考虑资质标准的规定。这就代表公司要努力相对的成本费。且中后期维护保养资质也必须一定的成本费的。因而，企业申请资质以足够为标准。公司必须依据自身的运营业务流程，申请配对的资质。自然，公司也应当具有一定的创新性，对很近的未来将会涉及的业务流程，还可以提早申请相对的资质。
2、坚持不懈诚实守，诚经营
伴随着资质管理规章制度的改革创新，公司的个人用在资质申请、增项、升级，可能越来越愈来愈关键。公司如果有非法经营罪的个人行为，不仅将会造成 早已有着的资质被注销，还将会造成 未来申请增项、升級不成功。
3、高度重视并搞好销售业绩管理方法
一般少级别的资质是沒有销售业绩规定的，可是，公司要想升級，高一级的资质一般都是有销售业绩层面的规定。并且，哪些的销售业绩纪录会被认同，规章制度全是有明文规定的。因而，公司在平常一定要留意针对销售业绩的管理方法，留意销售业绩的纪录要考虑资质标准的规定。
4、推行动态管理
资质动态管理，换句话说，必须的资质尽早办，不用的资质要尽早，由于终究维护保养资质也是必须成本费的。自然，针对不用的资质，公司还能够根据脱离的方法出让出来。
5、根据盈利成本费标准、机构资质管理工作中
公司因为业务范围和经营规模的不一样，资质管理的复杂性也不一样。假如公司规模挺大，资质较多就必须配置专业的单位和技术专业工作人员承担资质管理工作中的。但假如公司规模并不大，业务流程也较为单一，就没必要配置专业的单位，只必须配置资质管理的技术专业工作人员将会就可以了。
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